CASO DI STUDIO

A.L.I., innovazione digitale e gestione documentale per una class action da 500 milioni

un caso esemplare di digitalizzazione nella gestione di cause collettive.

Nel panorama delle cause collettive più significative degli ultimi anni, A.L.I. Antitrust Litigation Investment ha affrontato una sfida senza precedenti: organizzare e gestire in modo efficiente la documentazione di oltre 3.000 imprese di autotrasporto coinvolte nella cosiddetta class action contro il cartello dei camion, promossa da CNA Fita. L'importo complessivo delle richieste superava i 500 milioni di euro. Ogni impresa doveva fornire documenti chiave per ciascun veicolo: immatricolazioni, fatture, contratti di leasing, note di vendita. Una mole di dati imponente che, in totale, ha prodotto più di 210.000 file da raccogliere, verificare e validare. Con metodi tradizionali, questa operazione avrebbe richiesto mesi e un alto numero di risorse operative dedicate.

Piattaforma digitale su misura per semplificare e velocizzare

Per gestire un flusso così complesso, abbiamo deciso di adottare una soluzione digitale avanzata, progettando una piattaforma CRM web-based su un database relazionale (RDBMS) altamente performante, capace di gestire grandi volumi di dati con struttura flessibile e controlli automatizzati.

Ogni cliente accedeva a un portale dedicato, dove poteva caricare dati e documenti in autonomia, seguendo un percorso guidato che riduceva al minimo errori e dimenticanze. Il sistema eseguiva controlli in tempo reale e validazioni automatiche, consentendo al team legale di concentrarsi unicamente sulla revisione finale e strategica.

Tempi ridotti, efficienza massima e risultati strutturali

L'intero processo si è concluso in meno di dodici mesi. Ogni pratica è stata archiviata correttamente, classificata per cliente e integrata con report statistici pronti per l'analisi. Il risultato non è stato solo operativo: A.L.I. ha potuto trasformare la propria identità societaria, evolvendo da società a responsabilità limitata a società per azioni, ampliando il capitale sociale e attivando nuove collaborazioni internazionali nell’ambito del contenzioso antitrust.

Innovazione digitale come leva di crescita e competitività

Il successo di questo progetto rappresenta un caso di studio emblematico su come la digitalizzazione dei processi legali collettivi possa non solo aumentare l'efficienza, ma anche abilitare la crescita e il consolidamento aziendale. La gestione strutturata e automatizzata dei documenti ha permesso di affrontare una causa di portata industriale con ordine, rapidità e precisione.

L’esperienza di A.L.I. dimostra che investire in soluzioni digitali personalizzate è oggi una delle chiavi principali per vincere sfide complesse nel settore legale, riducendo tempi e costi, ma soprattutto aumentando l’efficacia e l’affidabilità delle operazioni.

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